安全使用水電氣管理規定

集團各部門(mén)及直屬分公司： 　　

隨著(zhù)集團公司的經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大，公司員工人數不斷增多，水電氣用量也不斷增加。為節約社會(huì )公共資源和公司的經(jīng)營(yíng)費用，加強辦公場(chǎng)所和員工宿舍水電氣使用的規范化管理，增強員工的安全和節能降耗意識，科學(xué)合理地利用資源，倡導節約環(huán)保的生活理念。同時(shí)給員工塑造一個(gè)安全舒適、文明健康的辦公和住宿環(huán)境，消除安全隱患。特制訂本規定。

一、管理范圍

本規定適用于集團公司所有辦公場(chǎng)所及外派項目組員工宿舍的水電氣管理。

二、水電氣使用安全管理 　

　１．集團公司所有辦公場(chǎng)所，包括：南京、北京、石家莊和太原辦公區（室），白天要充分利用自然光源辦公。確因光源不足，需要開(kāi)燈的，下班前要關(guān)閉燈光、切斷辦公電器設備電源后方可離開(kāi)。

2．外派項目組員工宿舍，由項目組長(cháng)或宿舍長(cháng)負責安全用水用電用氣管理，同時(shí)檢查用水、用電、用氣設備是否存在安全隱患，對檢查暴露出的安全隱患要及時(shí)排除并及時(shí)反映給公司管理人員。 　

　３．外派項目組宿舍必須嚴格遵守水電氣管理規定，如需進(jìn)行電線(xiàn)路改動(dòng)，必須由項目組長(cháng)先向綜合管理部提出正式申請，經(jīng)核實(shí)，分管領(lǐng)導批準后由專(zhuān)業(yè)人員予以實(shí)施。嚴禁項目組人員私自更改用電線(xiàn)路和私接電源，嚴禁使用超大功率電器設備，否則按照相關(guān)管理規定進(jìn)行處罰。造成人身和經(jīng)濟責任事故的，由責任人承擔全部責任并賠償相應的經(jīng)濟損失。 　

　三、水電氣管理責任制及獎罰辦法 　

　（一）水電管理實(shí)行包干責任制

１．集團公司總部機關(guān)：

由各部門(mén)按月輪流值班，排班順序為：財務(wù)部、綜合管理部、拓展部、招投標部、檔案室、電算中心、酒業(yè)公司。 　

責任包干范圍：輪流值班負責上述辦公區域和走道水電管理并督促檢查； 　

行政人事部負責紅牌領(lǐng)導辦公室的督促檢查，并對輪值部門(mén)和單位做出排序銜接和檢查督促。

２．雨花辦事處辦公區：由軟件部和技術(shù)支持部輪流負責本辦公區水電管理，并督促檢查。

３．北京、石家莊、太原辦公區：由北方區負責人確定分片包干，責任到人，不留死角，切實(shí)將水電氣能耗抓實(shí)。

4．外派審計項目組，由項目組自行管理，組長(cháng)負責本組的水電氣使用情況的管理，督促本組人員合理使用水電氣設備。行政人事部將定期統一公布各組水電氣使用消耗情況，對非正常消耗較大的項目組，要求查明原因進(jìn)行處理。 　

　（二）獎罰辦法 　

1．如有離人不關(guān)燈、不關(guān)空調、下班不關(guān)電器設備者（專(zhuān)用設備除外），將嚴肅處理，對當事人進(jìn)行警告，對責任人發(fā)現一次罰款20元；對外派員工宿舍“長(cháng)流水、長(cháng)明燈、空開(kāi)空調”發(fā)現一次罰款50元，造成安全事故的，由責任人承擔全部責任。 　

２．因員工違反水電氣管理規定，違規使用電器，造成宿舍電路、設備損壞的須照價(jià)賠償，并處以50元罰款。

３．對外派審計項目組年度水電氣管理最好、使用最省、消耗量最低，年終視情況給予獎勵。

４．集團公司所有員工，必須樹(shù)立以“節約為榮、浪費為恥”的安全環(huán)保觀(guān)念，“友情提醒，互相監督”人人有責。對節能降耗表現突出的單位（部門(mén)）和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P和獎勵；對舉報鋪張浪費行為屬實(shí)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。

希望公司全體員工嚴格遵守上述安全使用水電氣管理規定，并認真貫徹落實(shí)。降本挖潛扎實(shí)勤勉，自覺(jué)養成良好的道德情操，為公司的發(fā)展和實(shí)現跨越做出自己的一份貢獻。

蘇世建設管理集團有限公司

二〇二〇年六月十六日