近日，為適應公司快速發(fā)展，提高全體員工的業(yè)務(wù)知識水平和專(zhuān)業(yè)技能，推動(dòng)員工和公司共同進(jìn)步，經(jīng)蘇世集團領(lǐng)導研究決定，舉辦了為期一周的“5+2”業(yè)務(wù)知識及全過(guò)程業(yè)務(wù)知識培訓。本次培訓采用面對面、直播、騰訊視頻線(xiàn)下與線(xiàn)上相結合的方式進(jìn)行，參加人員為總公司、北方運管三地、蘇窖酒業(yè)、蘇世嘉華全體員工。

培訓首先由蘇世集團董事長(cháng)唐燦根先生從自身初入建筑工程行業(yè)的工作經(jīng)歷談起，帶領(lǐng)員工們走進(jìn)蘇世的過(guò)去。

 

唐燦根先生提及多年前面臨畢業(yè)的選擇，與入行建筑工程領(lǐng)域的最初經(jīng)歷，通過(guò)列舉對“靠背籠”的臨摹與研究的例子，說(shuō)明不論是否身處于熟悉的領(lǐng)域，面對困難和未知，解決問(wèn)題的根本在于學(xué)會(huì )找方法。

在分享自身于建筑工程領(lǐng)域的工作經(jīng)歷中，唐燦根先生談起了蘇世的發(fā)展史、介紹了蘇世的業(yè)務(wù)、以及全過(guò)程項目中存在的業(yè)務(wù)知識。“科學(xué)做事、誠信做人”是蘇世始終秉持的服務(wù)理念，”高效做事、善言成功“體現了蘇世一貫堅持”善者成“的信念。本次培訓的要求和目的，旨在蘇世集團的員工們能夠做到”學(xué)而勤、學(xué)而思、學(xué)而用、學(xué)而行“，在公司所從事的業(yè)務(wù)中實(shí)現行業(yè)掃盲。

 

 

針對公司旗下BSIMP平臺系列產(chǎn)品，唐燦根先生設身”我是一個(gè)銷(xiāo)售員“的定位，引發(fā)員工們思考：”如果你是銷(xiāo)售員，該如何做？“。經(jīng)積極探討，學(xué)會(huì )提煉自身產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)是關(guān)鍵的第一步，同時(shí)還需發(fā)現競爭對手最大弱點(diǎn)，了解市場(chǎng)競爭力、客戶(hù)抗拒點(diǎn)、快速成交步驟與技巧。作為一個(gè)銷(xiāo)售員，結合平臺中”客戶(hù)管理“模塊的運用，不僅需做好心理建設、重塑自我；熟悉公司業(yè)務(wù)、掌握資源；珍愛(ài)自己的產(chǎn)品、透析客戶(hù)；與客戶(hù)和諧交流、保持友誼長(cháng)久；定期回顧總結、做好墊底善后，還需要熟練運用EMP平臺中的”客戶(hù)管理“來(lái)做好項目的對接與合同簽訂的完成。

 

 

蘇世集團董事長(cháng)助理徐小宇先生對BSIMP平臺中系統公告的增加展開(kāi)了詳細介紹，其中包括公司官網(wǎng)上的通告管理、協(xié)同辦公中的用章申請、物資管理中的單據管理與車(chē)輛管理、借款申請與報銷(xiāo)、工作管理與財務(wù)管理等一系列BSIMP平臺辦公流程，體現BSIMP平臺在合同、客戶(hù)、招投標、行政等方面需處理管理工作事項時(shí)的便捷性與高效性。

 

本次培訓內容較為廣泛，所涉及細節較多，提高了蘇世員工們的工作能力、個(gè)人綜合素質(zhì)的同時(shí)，也使員工們熟悉了各項業(yè)務(wù)流程，更充分體現出領(lǐng)導務(wù)實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng)以及對公司各部門(mén)業(yè)務(wù)知識的重視。培訓結束，作為本次培訓的特定人員每人進(jìn)行了15分鐘的分享發(fā)言，大家精彩的發(fā)言為本次培訓畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。蘇世集團全體員工今后將以更專(zhuān)業(yè)、嚴謹的態(tài)度面對各項工作業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮自己的潛能，提升集團公司員工個(gè)人的職業(yè)化打造，為蘇世的發(fā)展做出各自應有的貢獻和力量！