剛剛過(guò)去的2018年，是蘇世集團的發(fā)展最具有里程碑的一年。也是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續發(fā)展的一年。更是公司向集團化邁進(jìn)最堅實(shí)的一年。現將2018年廉工委的主要工作做一個(gè)回顧：

2018年，在唐董事長(cháng)的精心策劃下，公司于2018年4月28日成立了“廉潔規范工作委員會(huì )”，其主要職責是加強對員工的廉潔自律和遵章守紀教育，督促員工廉潔執業(yè)、遵守法紀、按章辦事，規范員工的工作紀律和廉潔自律行為。

一、建章立制，規范廉潔自律行為。根據國家有關(guān)政策規定，并結合自身實(shí)際，制定了蘇世公司《廉潔自律條例》、《廉潔自律檢查制度》、《廉工委工作紀律》等文件，并于6月6日開(kāi)會(huì )組織第一次學(xué)習，對廉工委組成人員提出了工作紀律要求，并明確分工，進(jìn)行了有計劃的安排，為廉工委及時(shí)開(kāi)展工作打下了基礎。

二、廉潔工作，力求全員覆蓋。2018年7月7日，在公司半年總結會(huì )上，廉工委組織公司員工集中學(xué)習了有關(guān)廉潔自律等3個(gè)文件，這是公司員工首次集中學(xué)習廉潔自律方面的文件。審計行業(yè)是一項高風(fēng)險職業(yè)，涉及到各方的切身利益，如何保證公平公正進(jìn)行審計，是對一個(gè)審計執業(yè)者最起碼的職業(yè)訴求。因此，要求每個(gè)員工要堅守自己的職業(yè)道德，做到自省、自警、自律，防患于未然，公司安排對全員進(jìn)行廉潔風(fēng)險防控管理工作檢查和教育。做到廉潔自律，不留死角。

三、廉潔自律，責任到人。在學(xué)習有關(guān)廉潔自律文件的基礎上，組織員工自我檢查對照，開(kāi)展批評與自我批評，相互提醒幫助。共收回《部門(mén)（個(gè)人）廉潔風(fēng)險點(diǎn)識別及預防措施表》73份，回收率為百分之百。大家對表格中的廉潔內容都進(jìn)行了承諾和簽名，表示要自覺(jué)遵守公司廉潔自率規定，嚴格按公司的規章制度執行。本次學(xué)習表現比較突出的幾個(gè)行政管理部門(mén)，不但進(jìn)行了集中討論，還在個(gè)人簽名處鄭重的按下了手印，表示要清清白白做事、明明白白做人。項目組在任務(wù)比較忙的情況下，中共黨員帶頭學(xué)習廉潔自律有關(guān)規定和黨組織對黨員的黨性要求，大家都能利用公休假日和工余時(shí)間加班加點(diǎn)完成學(xué)習檢查任務(wù)，均表現出對廉潔自律工作的支持和高度的自覺(jué)性。

四、規范工作，準確把控風(fēng)險點(diǎn)。對重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)工作，實(shí)行專(zhuān)人把控。如：對財務(wù)報銷(xiāo)審批程序、按級限額管理的流程審核；對公司印章實(shí)行用印前把關(guān)，審核通過(guò)后再用印。以前有些同志認為，過(guò)于強調廉潔自律會(huì )對正常工作帶來(lái)阻礙，通過(guò)半年多的實(shí)踐證明，不但沒(méi)有對正常工作帶來(lái)不便，而是對公司的正常運行以及營(yíng)造良好的風(fēng)氣帶來(lái)積極的影響。

通過(guò)集中學(xué)習和自律檢查，使大家充分認識到審計工作的風(fēng)險性和特殊性，咨詢(xún)企業(yè)涉及到各級政府資金和民間資金投入工程的審計，也是各級領(lǐng)導和普通百姓高度關(guān)注的行業(yè)，同時(shí)也是產(chǎn)生高腐的溫床。措施跟上，時(shí)常提醒，防微杜漸，緊繃廉潔自律這根弦。

一年以來(lái)，在全體員工的大力支持和密切配合下，全公司未發(fā)現一起不廉潔的人和事，也未收到任何服務(wù)單位的投訴和舉報，保持了蘇世人的良好聲譽(yù)，贏(yíng)得了服務(wù)單位的一致贊譽(yù)，并產(chǎn)生了良好的社會(huì )影響。

回顧2018年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但還有許多不盡人意之處，在今后的工作中加以改進(jìn)。

一是重廉潔輕規范。2018年公司對廉潔自律工作是重視的，從建立健全規章制度，到組織學(xué)習以及檢查督促，還比較到位。但對規范工作紀律重視不夠。從組織管理，到員工的工作責任心和工作規范性了解和關(guān)注不多，新年度需要加強和不斷完善。

二是重布置輕執行。2018年對公司主要領(lǐng)導布置的工作還是重視的，但對其他領(lǐng)導安排的工作執行不夠有力。對待工作，比較順手的還可以，一旦遇到困難，做起來(lái)有些麻煩的事，不是積極想方設法去解決矛盾，而是將矛盾上交，或是被動(dòng)應付。有些工作有布置無(wú)檢查，跟蹤檢查不夠，導致有些工作質(zhì)量明顯下滑。

三是重自我輕協(xié)調。有些部門(mén)對分管的工作是重視的，但對部門(mén)間需要協(xié)調配合的工作，就沒(méi)有那么上心，甚至產(chǎn)生消極和抵制的情緒。有些事，部門(mén)之間能夠協(xié)調解決的事，非要通過(guò)分管領(lǐng)導來(lái)協(xié)調才能解決，浪費了領(lǐng)導的精力和時(shí)間。部門(mén)之間缺乏溝通，有些部門(mén)領(lǐng)導缺乏綜合協(xié)調能力。

四是重保障輕管理。經(jīng)過(guò)對公司財務(wù)2018年度開(kāi)支情況的分析，絕大部分領(lǐng)導是能夠依據公司財務(wù)審批權限規定進(jìn)行審批。從消耗性開(kāi)支總量來(lái)看，所占比例比較大，2018年與2017年相比，消耗性開(kāi)支比較大，如：2017年度差旅費開(kāi)支49.2萬(wàn)元，2018年開(kāi)支62.1萬(wàn)元；招待費2017年58.8萬(wàn)元，2018年為99.2萬(wàn)元，開(kāi)支上升比較快；但在開(kāi)支內容上，也有些不盡人意之處。有些領(lǐng)導對規定的審批權限把握的不夠好，雖然能夠控制在審批權限內審批，但審批比較隨意，對開(kāi)支的內容審查不夠細致。有些為了規避上一級領(lǐng)導審批，開(kāi)支發(fā)票化大為小、化整為零，同日同時(shí)開(kāi)出的發(fā)票出現連號，有的甚至出現重復報銷(xiāo)的現象；浪費性開(kāi)支比較多，也有出差在報銷(xiāo)餐費的同時(shí)，再拿出差補貼；還有出差辦事不計成本的（如：一個(gè)普通員工，從附近城市到南京匯報工作，需要報銷(xiāo)汽油費320、路橋費120、出差補貼60，合計500元）；還有：沒(méi)有公車(chē)不辦事，不管任務(wù)緊急與否，大事小事都得派車(chē)，能用公共交通的一概不去考慮，弄得公司4名駕駛員都不夠用，不去考慮公司的運營(yíng)成本和浪費性消耗，而是只考慮部門(mén)和個(gè)人方便。

廉工委2019年主要工作安排

勤勉的2019年，在集團公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，按照唐董事長(cháng)提出的“全員市場(chǎng)、人人有責、責無(wú)旁貸”的要求以及“活下去”的六個(gè)方面，緊貼集團公司實(shí)際，確定廉工委2019年主要工作：

一、繼續抓好廉潔自律工作。廉潔自律，是從事審計行業(yè)的立身之本，是審計人員的職業(yè)操守。緊抓廉潔自律不放松，年初要對每個(gè)員工簽訂《廉潔自律責任書(shū)》，責任人和部門(mén)領(lǐng)導都要簽字確認，責任到人，按級負責。

二、強化員工的執行力。2019年要強化員工的執行力，主要體現在端正工作的態(tài)度上，對領(lǐng)導交辦的工作都要如期完成，經(jīng)過(guò)努力難以完成的，要分析原因、說(shuō)明情況。無(wú)正當理由拖著(zhù)不辦的，先由行政部催促進(jìn)行一級督辦，一級督辦效果不明顯的，提交到廉工委進(jìn)行二級督辦。必要時(shí)采取電子屏輪番曝光責任人或者公司通報批評，并作為消極怠工處理。達到警示和教育的目的，以此提升員工的執行力。

三、增強服務(wù)意識和綜合協(xié)調能力。本公司已建成上百家分公司規模的集團公司，公司的規模擴大了，員工的素質(zhì)也應該有個(gè)大的提升。特別是集團公司的各個(gè)職能部門(mén)，要樹(shù)立全心全意為分公司服務(wù)的思想，按照董事長(cháng)提出的要求：分公司是我們的家人，要將分公司的事當成自己的事來(lái)辦，真心真情為分公司服務(wù)，真誠幫助分公司解決業(yè)務(wù)上的困難。各個(gè)部門(mén)經(jīng)理和項目組長(cháng)，僅自己能干還不夠，要注意發(fā)揮本部門(mén)人員的積極性 。部門(mén)之間能夠相互協(xié)調辦理的事，協(xié)商解決，不能大事小事都要通過(guò)領(lǐng)導來(lái)協(xié)調才辦，浪費的是公司的人力資源和成本。時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命，質(zhì)量就是保證。要有敢于擔當的全局觀(guān)念和大局意識。

四、建立《正、負面清單制》。作為考核年度業(yè)績(jì)的主要依據，清單分別記載正面和負面，對按時(shí)完成工作任務(wù)，并能保證工作質(zhì)量，成績(jì)突出者，得到領(lǐng)導和同事肯定的，記入“正面”；對工作不力、消極怠工、執行力差、協(xié)調配合缺乏主動(dòng)性，工作出現大的差錯，甚至給公司聲譽(yù)造成不良影響并帶來(lái)經(jīng)濟損失的，記入“負面”。將董事長(cháng)提出的“無(wú)標考核”與年終考核掛鉤。

五、倡導文明簡(jiǎn)樸的優(yōu)良作風(fēng)。大家都知道，市場(chǎng)競爭日趨激烈，在2018年的年會(huì )上，董事長(cháng)提出“活下去”的概念成為心酸的話(huà)題，這不是聳人聽(tīng)聞，而是惡劣的市場(chǎng)環(huán)境、殘酷的現實(shí)需要我們挺直腰桿、堅定不移地走下去，需要大家同心同德、共度難關(guān)。

古人云“勤能補拙，儉以養廉”，意思是勤勞彌補拙劣，勤儉可以培養廉潔。一個(gè)“勤”字應該包括了手勤和腦勤，不浪費公共資源，只有做到儉，才能做到廉。因此，2019年公司號召全體員工開(kāi)展“開(kāi)源節流，降本增效”，大家要認清當前面臨的形勢，要把思想集中統一到公司的決策上來(lái)，認清降本增效工作的重要性、緊迫性和長(cháng)期性，增強全員的憂(yōu)患意識、危機意識和社會(huì )的責任意識。通過(guò)宣傳教育，使員工養成厲行節約的良好風(fēng)尚，從平時(shí)的小事做起，從節約一度電、一滴水、一張紙、一滴油開(kāi)始，積小善為大德，形成“人人節約，反對浪費”的良好風(fēng)氣。

廉潔自律，規范秩序。重在自覺(jué)，貴在堅持。加強自律意識，抵制不良思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，要慎獨、慎微。開(kāi)源節流，從公司領(lǐng)導做起，黨員、團員以及公司中層領(lǐng)導帶頭。從我做起，讓我們大家一起攜起手來(lái)，共同努力，為集團公司的發(fā)展貢獻力量！ 

 

蘇世建設管理集團有限公司

二〇一九年二月二十五日